如果你是创业者,先学会从终极问题思考开始

2005年,一个从事咨询的人不甘于平庸,辞职后自己创办公司,那时他专注于信用咨询。2008年,市场的变化很快,信用市场一落千丈,这个人的公司也名存实亡,他不甘心,自己埋头钻研咨询市场,从低下头到抬起头,他花了四年时间,而专注的对象从信用变为风控。2012年,苦熬四年的他携着研究心得重返市场,他以为迎接他的会是鲜花和掌声,不曾想鄙夷与漠视成为常态。2014年,债台高筑的他等来了一个机遇,家人劝阻,他说不成功便成仁。第一个项目还没完成,第二、三、四个项目接踵而至,他兴奋、膨胀,将这些项目全部纳入怀中,可最后仍以亏损告终。2016年,他终结了十年的咨询,开始转向金融,他说,“我不再想怎么才能与别人不同,我现在只想实实在在做事”。有人问过这个人,你为什么创业呢?(我们姑且将上述行为称为创业)他想了又想,最初的想法是想通过自己的行为改变这个行业和社会,但最后真正打动他自己的却是挣钱。这是一个被生活磨圆的人,折射的也是常见的创业人状态。创业就像革命,不是请客吃饭,不能温文尔雅回过头来看,很多人认为的创业就是开个铺子、卖个产品或者喊个口号,但现实仿佛并非如此简单。“业”在佛教里是个很重要的概念,泛指起心动念和行动。从这个意义上,创业是基于某种理念或欲望的行动,而创业的原因则是为了实现这种理念,理念。更通俗的讲,创业,是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。有人把创业者比作不甘平庸的人,认为正是因为他们的不甘于平庸、平凡才能冲破思维的束缚。就像历经37年的改革开放,是一个增量倒逼存量的过程。大量的人在体制外创业,从乡镇企业到互联网经济,才形成当今蔚为壮观的市场经济规模。在改革史的语境下,创业从来就不是简单的经济行为,而是历史行为。白手起家是创业,改弦更张也是创业;胼手胝足是创业,脑力风暴也是创业。在转型年代,谁不被裹挟在创业之中?谁又能躲得了?谁不愿学宗悫字字铿锵,“愿乘长风,破万里浪”。创得了业,才能创世纪。创业要从终极思考开始想创业、能创业还要问怎么创业。百度CEO李彦宏曾经表示,互联网创业的年轻人要做好三个词:准备失败,勇于创新,专注如一。具体讲,就是要认识到99%创业会以失败告终的残酷现实;创业时要选择尚未被发现或者不被重视的领域,以在资源上取得相对的优势;一旦选定方向,要专注去把它做到极致。 这是创业成功的人给出的建议,而投资者们因为见的更多,所以想的更多。 YC的创始合伙人JessicaLivington的建议则是:做别人想要的东西(解决别人的需求);保持专注(完全专注于自己的产品和他们的用户,专注到狂热的地步);度量你的增长(选择一个你希望的增长速度,专注于它);知道你缺省是死还是活(如果没钱了,你是生还是死);压低开支(慢慢选人,慎重招聘)。他认为,创业者的创业要从终极思考开始,也就是作为创业者你究竟能把控什么?一个女孩向老师提问:“我现在上下班坐公交车路上要花费2个小时,我想利用这两个小时阅读,车子摇晃,人也多,无法专心。考虑自己开车节省时间,可是嫌累。也不能搬家,而且我很喜欢目前的工作,不愿离职,我怎么才能省下这两个小时呢?”老师说:“时间管理首先就是要知道哪些是可控的,哪些是不可控的。公交车上环境不可控,那可控的就是搬家或换工作。”女孩说:“可我不想搬家,也不愿换工作啊!”老师说:“那你可以试着少睡两个小时,好好利用这段时间,然后车上补觉。”女孩又说:“我已经习惯了睡眠时间,改变过来会不习惯。”老师无奈的说:“所有的可控性都不愿改变,那只能照旧了。”把控那些可控的(对于创业者来说,可控的包括产品、方向和自己),做到极致。不管你喜欢与否,时间的车轮总是在滚滚向前,创业这件事也不会今日始今日终。成功者,意气风发之余,仍需脚踏实地。创业不是诗,久不见莲花,便觉牡丹美。我们保持对皎皎明月的向往,同时也莫要忘了脚下的“六便士”。(文/朝闻)创造下一个你 最有趣的体育财经视频新媒体 最优质体育职业信息交互平台 中国首创的“体育BOSS商学院” 全国体育创业者和体育经理人学习型社群 本平台负责人为闻名体育圈的“纪胖”——纪宁博士及其团队。“纪胖”现任维宁体育创始人CEO、天津大学管理学博士,国内第一本《体育赛事经营与管理》著作者,国家体育总局认证体育经纪人讲师、北京大学与北京体育大学EMBA、MBA教授,培育体育产经业界精英学生逾千人;他曾任北京奥运会专家委员会主任、港交所上市传媒集团总经理、互联网上市公司副总裁等,主攻体育营销、体育赛事、体育互联网等研究。订阅号:TiyuBoss微信号:BossTiyuEmail:Tiyuboss@qq.com